Missione

Il beneficio per i nostri membri determina le nostre azioni. Attraverso servizi pratici, creiamo condizioni e quadri ottimali per il mercato e il lavoro quotidiano, sia per la base che per le sezioni.

• Insieme ai vari comitati di carrosserie suisse e alle sezioni, l'ufficio di carrosserie suisse analizza le esigenze esistenti e potenziali dei membri di carrosserie suisse e individua le tendenze. Su questa base, il concetto di servizio di carrosserie suisse deve essere continuamente rivisto e sviluppato. Le esigenze di qualità sono elevate.

• Dividiamo la nostra gamma di servizi in servizi di base e servizi aggiuntivi che vanno a beneficio di tutti i membri. I servizi di base comprendono, in particolare, attività di partenariato sociale, lavoro di relazioni pubbliche e rappresentanza di interessi di ogni tipo.
   
• I servizi aggiuntivi possono essere utilizzati individualmente da ogni membro di carrosserie suisse, ad esempio offerte di formazione continua, istruzioni tecniche, hotline tecnica, ecc. I non membri possono anche usufruire di servizi aggiuntivi caso per caso, ma solo a pagamento.

Teniamo conto delle nuove tecniche di produzione, dei cambiamenti delle condizioni economiche e sociali e delle loro conseguenze. Promuoviamo e facilitiamo la formazione permanente e il perfezionamento degli apprendisti, dei dipendenti e dei membri.

• La formazione di base è principalmente di competenza delle sezioni, che organizzano i corsi e le procedure di qualificazione, tra le altre cose. Siamo responsabili delle condizioni quadro che devono essere rispettate in tutta la Svizzera, a partire dalle ordinanze sull'istruzione, attraverso materiali didattici uniformi e compiti d'esame, fino a corsi di perfezionamento per esperti. La Commissione per lo sviluppo professionale e la qualità richiesta dall'Ordinanza sulla formazione professionale assicura che il piano di formazione sia in linea con gli sviluppi economici, tecnici e didattici. Inoltre, la Commissione svizzera di vigilanza, che è indipendente da carrosserie suisse, si assicura che le commissioni regionali dei corsi gestiscano i centri di formazione secondo le direttive da essa emanate.

• Dopo la formazione di base, il nostro programma di formazione continua si concentra sull'esame professionale e sull'esame professionale superiore per i professionisti con diversi anni di pratica. Elaboriamo piani di formazione per queste aree come raccomandazioni per le sedi scolastiche autonome. Ci riserviamo il diritto di offrire lezioni aggiuntive su un argomento speciale come parte della preparazione per la qualifica. Organizziamo gli esami e li conduciamo in conformità con i regolamenti pertinenti.

• Offriamo una vasta gamma di corsi per completare le attività delle sezioni. I corsi gestiti dalle sezioni hanno un contenuto diverso e non devono influenzare i corsi pubblicizzati per l'intera area dell'associazione. Nel caso dei corsi di carrosserie suisse, l'accento è posto in particolare su questioni tecniche e di gestione aziendale. I corsi, spesso con il coinvolgimento di specialisti esterni, sono tenuti a livello centrale o decentralizzato.

• Elaboriamo i regolamenti e le direttive pertinenti insieme ai professionisti e al SBFI. Per alcuni progetti, come ad esempio il materiale didattico e i programmi di studio, coinvolgiamo, se necessario, gli insegnanti delle scuole professionali, i direttori dei centri di formazione, gli esperti del settore e altri enti svizzeri e cantonali coinvolti. Per la formazione di base, l'esame professionale e l'esame professionale superiore, siamo responsabili in tutta la Svizzera.

Ci sforziamo di avere una struttura organizzativa e gestionale semplice ed efficiente. Siamo impegnati in una leadership democratica e nei processi decisionali. Guidiamo l'associazione secondo il principio della "leadership attraverso la definizione di obiettivi". Li sfidiamo attraverso agenzie esterne. Forniamo i nostri servizi in collaborazione con i nostri comitati, le sezioni e i partner economici, le autorità e le istituzioni interessate al nostro lavoro.

• carrosserie suisse è gestita dalla direzione su base miliaria. Le commissioni, i comitati, che sono formati secondo gli aspetti tecnici, e l'ufficio sono subordinati al consiglio esecutivo.
   
• La direzione è un organo collegiale con un sistema di definizione degli obiettivi, pianificazione e controllo. Osserva le regole di gestione democratica e, a seconda degli affari, vincola sezioni, organi e membri. Da quelli ci si aspetta un alto livello di identificazione e di partecipazione impegnata alle attività dell'associazione.

• Il Segretariato prepara gli affari dei vari organi e attua le loro risoluzioni. Fornisce loro principalmente l'infrastruttura amministrativa. È il punto di contatto per i membri, le sezioni, le autorità, le organizzazioni partner e i media.

• La direzione e la segreteria assumono un ruolo di leadership di pensiero nell'associazione. Gli statuti servono come una sorta di costituzione di carrosserie suisse. Regolano in particolare le appartenenze, la distribuzione dei compiti e delle competenze tra gli organi, le commissioni, i gruppi di lavoro, le sezioni e l'ufficio.

• Sviluppiamo concetti per le singole aree secondo le necessità, che stabiliscono gli obiettivi per i prossimi 3-5 anni. Il programma annuale serve come strumento di gestione a breve termine.

Per noi, un'azione di successo richiede indipendenza e forza finanziaria. Pertanto, ci sforziamo di avere una base finanziaria sana. I prerequisiti importanti qui sono un'organizzazione snella, un'infrastruttura moderna e un uso efficiente dei fondi. L'associazione è gestita secondo criteri di gestione aziendale, ma non è principalmente orientata al profitto. Inoltre, quando esiste la base legale, anche i non membri sono chiamati a dare contributi finanziari (obbligo generale e fondo di formazione professionale).

• Le principali fonti di reddito sono le quote associative, la vendita di materiale pubblicitario e didattico e i contributi al fondo CCL e formazione.
• Finanziamo la nostra infrastruttura e i servizi di base attraverso le quote associative generali e a destinazione specifica. Il sistema di contribuzione deve essere trasparente a questo riguardo. I servizi aggiuntivi sono finanziati attraverso un prezzo di copertura dei costi. Per gli esterni, il prezzo è normalmente più alto che per i membri.
• Utilizziamo le nostre risorse finanziarie secondo i principi economici. Il sistema di contabilità impostato come strumento di gestione ne costituisce la base.

Concentriamo le nostre azioni sull'ambiente attuale e futuro. Se del caso, vengono commissionati studi mirati a enti esterni. Nella misura in cui è nel nostro interesse, ci sforziamo di cooperare con organizzazioni nazionali e internazionali. Diamo un contributo attivo alla protezione dell'ambiente.

• Pur mantenendo la nostra indipendenza, ci sforziamo di cooperare con le associazioni legate al settore e altre istituzioni in patria e all'estero. Cerchiamo anche la cooperazione al di fuori del settore della carrozzeria come un'opportunità per i nostri membri.